办事指南

Jay Rosen在媒体上对Jay Rosen的七个问题纽约大学教授解释了我们的媒体如何在2010年8月28日失败

点击量:   时间:2017-02-21 22:04:06

<p>JAY ROSEN是纽约大学新闻学教授,也是对媒体的深刻批评</p><p>今年早些时候,他写了一篇关于“我们政治新闻的实际意识形态”的文章,我们在这个博客上赞美和讨论了罗森先生的博客</p><p>他自己,PressThink和他的作品已发表在哥伦比亚新​​闻评论,高等教育纪事,纽约时报,华盛顿邮报和其他人,他还写了一本书,名为“什么是记者</p><p>”,公民新闻运动的兴起本周我们向他询问了一些关于新闻及其失败的电子邮件的问题升级你的收件箱并获得我们的每日调度和编辑精选DiA:今天美国新闻媒体最大的问题是什么</p><p>罗森先生:改变既定惯例的成本似乎太高,但从长远来看,不改变的成本更高一个很好的例子就是报纸出版社的困境:印刷版提供了大部分收入,但它无法提供未来我知道没有证据表明年轻人正在汲取印刷习惯因此,如果放弃印刷的成本太高,坚持使用它的成本可能会更高,但是显示速度较慢这是一个问题另一个例子是信任度的下降在20世纪70年代中期,超过70%的美国人告诉盖洛普,他们对媒体有很大的信心或相当大的信心今天:47%显然,有些事情是行不通的但行为准则的修订大多数记者都认为这导致了这种下降,因为增加了不信任的风险,我试图争辩说,无处的观点 - 也称为客观性 - 应该被“这里是我们来自哪里”所取代美国媒体的人但目前的做法是不可持续的:当前的路线是不可持续的:信任继续下降,2003年后大幅加速当我向记者提及时,他们说:“所有大型机构的信任已经下降,周杰伦”这是真的(除了军事)但这真的是一个答案吗</p><p>你应该成为可疑演员的监督者为什么你不是一个例外</p><p>我可以继续,但我认为你看到改变的模式太贵了;现状是不可持续的DiA:你写过一本名为“什么是记者</p><p>”的书</p><p>看看美国的政治报道,你对这个问题的回答与记者今天的工作有什么不同</p><p>罗森先生:没有人曾经问我,我会让这个例子代表整体这是一个非常典型的模式,当记者陷入赛马覆盖时,他们会问:谁会赢</p><p>策略是什么</p><p>它有效吗</p><p>专注于这些事情有助于宣传媒体的政治天真,因为“谁赢了</p><p>”这不是一个意识形态问题通过反复询问记者强调他们不是一个意识形态职业但这种模式如何帮助选民做出决定</p><p>他们应该用最好的策略投票给候选人吗</p><p>我自己的观点是,记者应该以一种帮助我们参与政治生活的方式来描述世界</p><p>这就是他们“为”所做的事情</p><p>但他们常常把我们定位为我们被鼓励从一定距离观看的场景的精明分析师,好像我们是我们民主的旁观者,或者我们同胞们的聪明操纵者怪异,不是吗</p><p>所以这就是为什么我写了我的书然后给了它这个头衔DiA:记者是否应该努力成为中立,无私的观察者</p><p>罗森先生:这很复杂我不认为记者应该“加入团队”他们对此表示不满,因为有充分理由寻求力量和求真是不同的行为,这就是我们将政治与新闻区分开来的方式我认为它确实需要从你自己的偏好和假设中脱离出来成为一名优秀的记者困难是中立有其局限性太过分了,它破坏了一个严肃的记者参与的项目假设想要说服美国人巴拉克奥巴马的力量一个穆斯林或者不是在美国出生的人开始获胜,而且越来越多的人相信它这是对新闻业的失败 - 实际上,对于验证本身而言,中立性和客观性没有指示如何应对这样的事情他们不是“错”,他们只是有限美国媒体不知道该做什么,当中立,客观,平衡和“报告双方”达到他们的自然极限时 所以记者倾向于否认存在这样的限制但是由于这种否定他们违反了真相出纳员的代码,因为这些限制是真实的看到问题</p><p> DiA:在华盛顿,许多报道采取左右v的形式正如你所说,“两党制和记者从双方推动产生权威的方法完全契合在一起”这怎么会导致新闻业不佳</p><p>罗森先生:很多方式当双方都对某些想法关闭时,新闻系统对他们也是封闭的,也不好当记者受到左右攻击时,他们认为他们做的是正确的,当时他们可能做错了一切也有一种懒散的东西,你可以在评论家的短语中听到“双方的极端主义者”这些短语并没有试图实际检查中心和边缘并在各方之间进行比较;相反,这种令人遗憾的定位行为,其中政治中心与真理,常识和现实主义相关联这是政治新闻中一种非常普遍的偏见,前国家出版商维克多·纳瓦斯基(Victor Navasky)喜欢说有一种意识形态</p><p>左,一种权利的意识形态,一种中心的意识形态新闻系统是在防范太多左翼或太多权利这对中心意识形态中的任何过度行为毫无防备在那里你可以像你一样极端或说教像DiA:媒体是一个企业,许多做最好的业务的媒体是那些告诉他们的观众他们想听到什么,以及那些追求政治 - 如赛马模式的人那么我们如何改变为了使媒体更具信息性而采取的激励措施</p><p>或者公众是否只是得到应有的媒体</p><p>罗森先生:经济学家在向读者讲述他们想听到的内容吗</p><p>这是杂志的编辑方式吗</p><p>我对此表示怀疑但我听说业务做得很好那么这怎么可能呢</p><p>看看:追逐点击的另一种选择是建立信任和编辑品牌“人们想要什么”的论点不会给我留下深刻的印象我想任何有半脑的人都知道你必须倾听需求并给予人们他们无从的权利要求你必须倾听他们的声音,并不时断言你的权威,因为倾听是有权让你有权推荐不是立即需要的东西DiA:报纸,杂志或新闻节目的实例是什么你认为哪种新闻是正确的</p><p>罗森先生:特别擅长他们的工作:广告时代Gawker有线圣地亚哥之声纽约客经济学家(披露:你是经济学家!)雷切尔Maddow前线纽约时报西部西雅图博客德州论坛报(披露:我'那里的顾问“To the Point”与沃伦·奥尔尼大西洋“这个美国生活”卫报乔恩·斯图尔特可能有些地方报纸做得很好,我根本就读不懂,但比之前的报道少了:新的技术导致媒体建立得到改善</p><p>或者是较低的准入门槛,允许更多的新闻报道偷偷摸摸,最响亮,最尖锐的声音占据主导地位</p><p>罗森先生:我不认可这个主张媒体机构正在震惊地意识到它的权威和特许经营是多么脆弱通过堕落的大门流淌着坏人,没有才能的好人,不会等待的年轻人,聪明的人不需要任何人的许可才能发布,以前被称为你的消息来源的人,各种各样的骗子,偏执狂,羞涩和傻瓜,以及可能会发现下一部新闻的痴迷者几乎所有事情都在争夺,但传统的玩家还没有被扫除离开,所以他们有能力抓住很多它一些新的球员也会做得很好90%的一切都是废话,